trendbet mrcasino

The principle related to trained skill and furthermore know-how is considered to be www.upscalerolex.to/ .

DOLAR 13,47260.71%
EURO 15,28940.84%
ALTIN 792,100,29
BITCOIN 472515-8,31%
Muğla
-1°

AÇIK

02:00

İMSAK'A KALAN SÜRE

200 otelinde “her şey dahil” sistemine geçiyor

200 otelinde “her şey dahil” sistemine geçiyor

ABONE OL
14.12.2021 07:12
200 otelinde “her şey dahil” sistemine geçiyor
0

BEĞENDİM

ABONE OL

Dünya’nın önde gelen otel grubu Accor Hotels de “her şey dahil” sistemine geçiyor. 5 yılda Fairmont, Rixos, Sofitel, Swissotel, Pullman, Mövenpick markalarındaki 200 otel bu sistemi uygulayacak.

Dünya’nın önde gelen turizm gruplarından Accor da “her şey dahil” konseptine geçiyor.

4 yıl önce Rixos’un yüzde 70 hissesini satın alan Accor Group, Rixos’un uzmanlığından faydalanarak her şey dahil konseptine geçecek. Buna göre Accor’un üst segmentte yer alan Fairmont, Rixos, Sofitel ve premium grupta yer alan Swissotel, Pullman, Mövenpick markalarında “her şey dahil” konsepti uygulanacak.

Özellikle aile ve resort otellerinde bu modelin uygulanması planlanırken, Türkiye’nin yanı sıra Orta Amerika, Avrupa, Asya ve Ortadoğu’daki otellerde de bu sistem devreye alınacak.

Hali hazırda 24 markada uygulanan modelin işleyen ve devam eden projeler dahil edildiğinde 50 otele çıkması öngörülüyor. 2022’de bu sayının 100’e, 5 yıl içinde de 200 otele çıkarılması hedefleniyor.

“RIXOS’TAN GÜÇ ALDIK”

Sabah Gazetesi’nden Betül Alakent’in haberine göre; Accor Lifestyle ve Eğlence CEO’su, Ennismore Eş CEO’su Gaurav Bhushan, her şey dahil sektöründe güçlü bir konumda bulunan Rixos markasının sergilediği başarılı performanstan güç alarak “her şey dahil” segmentine ağırlık verdiklerini söyledi.

“Her şey dahil” konseptinde çalışan otellerin diğer otellerin çok üzerinde başarı gösterdiğini anlatan Bhushan; “Bu modele misafirlerimiz yoğun ilgi gösteriyor. İşletme açısından da otellerde isabetli hesaplama, düşük dağıtım maliyetleri ile kaynakların daha iyi planlanmasını sağlıyor” dedi.

Bu iş modelinin geleneksel modele kıyasla oda ücretlerinde büyük tasarruf sağladığını anlatan Bhushan, işletmeye yüksek faaliyet kârları getirdiği ve yüksek doluluk oranları sunduğunu kaydetti.

LÜKS MARKALARDA UYGULANACAK

“Bu modelde çalışan oteller genellikle yılda yüzde 80-85 doluluk oranına ulaşıyor ve bu da iş sürekliliği ve değişken masraflarda daha az dalgalanma sağlıyor” diyen Bhushan; şöyle devam etti:

“Bu modeli lükse ve premium markalarımızda uygulamaya alacağız. Çok spesifik pazarlarda çalışacağız. Ortadoğu, Kuzey Afrika, Güney Avrupa, Orta Amerika, Meksika, Karayipler ve aynı zamanda Vietnam ve Çin gibi pazarlarda her şey dahil sistemle daha başarılı olacağımızı düşünüyoruz. Bu pazarlara odaklanacağız.”

“5 YILDA SAYIYI İKİYE KATLAYACAĞIZ”

Rixos ile ortaklığından kaynaklı 24 tane otelin her şey dahil sistemde çalıştığını hatırlatan Bhushan, “İlk etapta işleyen ve projesi devam eden 26 otelimizi de bu konsepte geçirip, 50 otele ulaşacağız. Bir kısım yeni projelerimizi her şey dahil olarak başlatacağız. Bazılarını da bu sisteme çevireceğiz. 2022’de ilave 50 otelle sayıyı 100’e çıkarmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki 5 yılda bu rakamları iki katına çıkarmayı planlıyoruz” diye konuştu.

“HER ÜLKEDE GÜÇLÜ OLDUĞUMUZ MARKAYLA İLERLEYECEĞİZ”

Her şey dahile geçiş sürecinin Rixos Yönetim Kurulu Başkanı Fettah Tamince ile yönetileceğini anlatan Bhushan, Rixos’un bu modeli çok başarılı yönettiğine dikkat çekti.

Yeni konsepte geçiş için çalışmalara başladıklarını anlatan Tamince de, “Bu segmentte büyüme çalışmaları lüks grupta Fairmont, Rixos and Sofitel ve premium grupta Pullman, Swissotel, Mövenpick olmak üzere toplamda 6 marka ile yürütülecek. Rekabet avantajımızın olduğu ve tanınırlık sağlayacağımız alanlar olmaları nedeniyle, lüks ve premium ürünlere yoğunlaşıyoruz” dedi.

Bu modeli dünyanın birçok lokasyonuna yaymayı hedeflediklerini anlatan Tamince, hangi ülkede hangi marka daha güçlüyse o marka ile ilerleyeceklerini ifade etti. Tamince, “Vietnam’da Rixos’u anlatmamız zaman alabilir. Ama orada 50 yıldır Sofitel var. Sofitel bayrağı altında yeni sistemi uygulamak bizim işimizi daha da kolaylaştırıyor. Dünya genelinde 6 farklı markamızda da bu modele geçtiğimiz otellerimiz olacak” diye konuştu.


    PUAN DURUMU

    O G P
    1. Trabzonspor

      22 +23 51
    2. Konyaspor

      21 +17 42
    3. Adana Demir

      23 +10 37
    4. Fenerbahçe

      23 +8 37
    5. Beşiktaş

      23 +4 36
    6. Genişlet
    7. Alanyaspor

      22 +6 35
    8. Hatayspor

      22 -2 35
    9. Başakşehir

      22 +8 34
    10. Sivasspor

      23 +6 31
    11. Kayserispor

      22 +1 31
    12. Gaziantep FK

      21 -1 31
    13. Karagümrük

      23 -7 30
    14. Göztepe

      23 -3 27
    15. Galatasaray

      22 -4 27
    16. Giresunspor

      22 -1 26
    17. Kasımpaşa

      22 -3 24
    18. Antalyaspor

      22 -11 23
    19. Ç. Rizespor

      22 -18 21
    20. Altay

      22 -13 18
    21. Yeni Malatya

      22 -20 16
    PUAN DURUMU

    Sperrmüllentsorgung Berlin

    İstanbul escort Ataşehir escort Pendik escort Kartal escort Ümraniye escort Kadıköy escort Anadolu yakası escort Avrupa yakası escort Mecidiyeköy escort Fatih escort Fındıkzade escort Çapa escort Şirinevler escort Avcılar escort Beylikdüzü escort Halkalı escort Bahçeşehir escort Bakırköy escort escort service berlin abu dhabi escorts porno izle seks hikayeleri sex hikayeleri Facebook link kısaltmak

    ankara dedektiflik

    konya escort

    dak dedektiflik

    Ankara dedektiflik

    kayseri escort

    konya escort